小红书爆款笔记公式，4种爆款笔记公式学会条条出爆款
为什么产出爆款的流量运营团队可以批量产出爆款，这就是体系、专业和底层逻辑的重要性，写一篇爆款笔记不是本事，写多个爆款笔记才是本事，更有本事的是针对不同行业都能批量写出多个关联交易目的的爆款。
那爆款笔记的创作有没有可被总结的规律或公式?
分享我们常用的四套爆款公式。
爆款=人群需求+表现形式+互动理由
人群需求：作为笔记运营者首先必须清楚的是我们的笔记是写给人看的，笔记是满足用户需求的载体。
这个需求可能是情绪需求、学习需求、实用需求等生活中的实际需求，我们必须切换成用户视角来看笔记的阅读者正在面临哪些实际问题。
一个正在准备装修的人，就有很多关于选材、避坑、风格、灯光、家具购买选择等实际的需求。
一个正在备婚的人就有很多关于如何选择酒店、如何安排婚礼流程、如何给家人准备礼物、如何选择婚拍等实际需求。
一个准备去仙本那潜水的人，就有如何选择教练、如何办理签证、如何预订机票酒店、如何游玩等实际需求。
这些都是目标人群的具体需求或者用户打开小红书时需要解决的问题。
表现形式：是指我们用什么样的载体来和用户实现连接，以图文笔记为例，需要做好封面、标题、正文几个关键环节，找到用户且不让用户在这几个环节流失。
互动理由：除了找到用户且让用户看到我们，真正的爆款还需要触发用户的互动，但是互动是结果，我们要在笔记中埋藏多样的互动理由，才能使得用户愿意在笔记下方点赞、评论、收藏、转发。
所以如图1所示，爆款=人群需求+表现形式+互动理由，只要做好了这3个环节，你的笔记离爆款就不远了。
爆款=引起兴趣+挖掘痛点+解决问题
引起兴趣：一篇笔记成为爆款的前提是能够被看见，被看见的前提是能够引起用户的兴趣。
也就是封面、选题上是否吸引用户，是否是目标用户的普遍需求，所以封面和选题的价值更多是吆喝。
你把自己写完的笔记想象成在一个菜市场里搭建了一个小摊位，如何吸引更多的人来到你的摊位呢?一定要会吆喝，封面和选题就充当了帮你吆喝的作用。
如果你吆喝得好，有很多人来到你的摊位形成了停留，这时候你会发现后面的人也都跟风来到了你的摊位，在小红书上对应着一开始互动很好的笔记往往也更容易成为爆款。
挖掘痛点：挖掘痛点依然是基于对目标用户的需求理解，比如你写新疆旅行的笔记，希望用户看完这篇笔记来咨询新疆旅行的包车问题，最后完成下单交易。
你就要梳理一个用户去新疆旅行可能会有哪些痛点，在我们的实际操作中会要求整理痛点需求地图，即用户可能面临的所有问题我都完整穷尽地整理出来，然后一个个地针对性去写。
比如第一次去新疆的用户一定会面临如何选择南疆还是北疆?新疆旅游到底是跟团还是自由行?怎么选择靠谱的包车服务?
那你就需要在笔记中给出痛点的描述，以及我是如何思考这个问题的?第一次去新疆我是怎么玩的?我的真实感受是什么?各种选择对比的优劣势怎样等等。
同样的还有装修、考研、抢票，背后都是需求痛点。
解决问题：引起兴趣和挖掘痛点以后是给出解决方案，体现你有解决此项问题的能力。
旅行类的笔记你可以整理新疆各地的交通距离、门票信息、包车价格、穿衣攻略、注意事项等等，这也是在帮用户解决信息层面的实际问题，还可以延伸地表达我们是从事新疆包车的旅行组织，已经服务了20000多名游客，在新疆拥有100多辆的包车领队，可以很好地解决新疆旅游随走随停的旅行问题，我们价格不贵，我们服务专业，我们值得信任。
你可能会发现，以上两个爆款公式都是相同意思不同表达，爆款笔记永远离不开笔记给谁看?切中什么需求?击中用户的点是什么?解决了什么问题?期望带来什么反馈?是否埋下了反馈的因?是否埋藏了我们期待的行为的理由?
请继续跟着我拆解一条笔记的组成结构，我们再看爆款的第三个公式。
爆款=选题+标题+封面+正文
如图，从笔记的结构组成上，可以将一篇爆款拆分为选题+标题+封面+正文。
选题：选题定生死，选题决定了流量规模，即多少人对这个话题感兴趣、有需求，选题决定了用户会不会点开来看，站在用户视角，用户只关心他们自己关心的内容，所以选题必须理解人群、理解需求、找到痛点、提供价值。
标题：标题提供了阅读预期，最主要的价值是吸引打开。
封面图：封面图的价值是吆喝，即吸引更多的注意力同时召唤用户点进来。
内容：包含开头、中间和结尾以及标签、关键词等等。
除了上面给出的3个爆款公式，我还要再给出最后一个爆款公式，可以回答你为什么符合爆款标准的笔记最后却没有爆。
爆款=70%的概率+30%的运气
在实际运营中还有很多人有这样的困惑，“我都按照你说的做了，为什么笔记还没有出爆款?”
其实这样的情况非常合理，原因是小红书的算法逻辑非常复杂，一条笔记的爆款有很多因素组成， 其中有一些偶然的因素，也有必然的因素，目前你在任何渠道看到的基于小红书运营经验提炼的方法和逻辑，只能影响70%的必然部分，无法左右30%的偶然部分。
这个道理也很简单，小红书的算法是这家公司的核心秘密，从来没有任何人可以完整地知道，包括我甚至也包括小红书公司的运营人员，但是小红书是一个内容平台，一个内容平台的运营离不开用户、需求、运营、流量、算法等共性的东西，而这些共性的部分是有相似底层逻辑的。
换个角度理解，从来没有一种方法可以保证100%成功，普通人只能通过增加成功的概率和努力的次数，从而将正确的事情重复做，最终大概率获得成功，小红书是这样，人生也是如此。
